КОММУНИКАЦИОННАЯ ПЛОЩАДКА «МОЯ МОСКВА»

СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ

Социально значимый проект - коммуникационная
площадка «Моя Москва»

В России сложилась уникальная в мировой практике ситуация, когда миллионы граждан приобрели собственность, за которую им не пришлось заплатить ни копейки. Это привело к тому, что люди, получившие собственность, не приобрели вместе с ней установок ответственности за нее. Не приняли идею о том, что иметь собственность, это в том числе оплачивать ее содержание, ремонт, благоустройство и т.д.

Качество полученной гражданами собственности было не просто разным, но и подчас абсолютно несопоставимым. Одни приватизировали квартиры в так называемых «сталинских» домах, другим, также по приватизации достались разбитые «хрущевки», третьи получили квартиры в полуразвалившихся бараках. Многие граждане, ожидавшие очереди на жилье, так и не получили никакой собственности.

В целом получилось, что акция декларативного «наделения» людей собственностью обернулась серьезными проблемами, как социального, так и экономического характера. Она стала одним из основных стимулов, провоцирующих иждивенческий менталитет многих граждан.

СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ - КОММУНИКАЦИОННАЯ ПЛОЩАДКА «МОЯ МОСКВА» направлен на преодоление иждивенческих настроений у собственников жилья, негативного или равнодушного отношения к действиям власти в сфере ЖКХ и привлечение жителей города, собственников жилья к развитию городского пространства.

В рамках проекта будет проводиться общественный контроль исполнения Указов и поручений Президента РФ по улучшению качества жизни граждан РФ.

Проект будет способствовать развитию диалога между властью и гражданами, укреплению институтов самоуправления и усилению их влияния на улучшение деятельности органов власти города.

В ходе реализации проекта будут созданы условия для постоянных коммуникаций ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ открытого прямого диалога, в том числе посредством широкого внедрения современных электронных технологий – интернет - мониторинга, интернет -голосования и т.д. Будет осуществляться совместный анализа ситуации и постановка проблем с управлением многоквартирными домами, развитием городского пространства на площадках организаций.

 

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  • Создание условий для постоянных коммуникаций ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ на коммуникационной площадке проекта, с целю обсуждения злободневных проблем, выработки решений и предложений, а также развития диалога между властью и гражданами, укреплению институтов самоуправления и усиления их влияния на улучшение деятельности органов власти города;
  • Содействие повышению качества жизни населения города, созданию комфортной среды проживания;
  • Обобщение, распространение лучших практик деятельности институтов самоуправления;
  • Выявление как позитивных, так и негативных действий Управляющих организаций, органов власти в ЖКХ и управлении МКД;
  • Формирование ответственного, хозяйского отношения людей к своей и коллективной собственности, как ключевых элементов жизненного пространства человека, то, есть формирование «ответственного собственника».

 

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

  • Общественный мониторинг состояния и деятельности институтов самоуправления – ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ на территории города Москвы - получение и обобщение информации о реальном положении дел с развитием этих институтов, выявление проблем и задач;
  • Формирование общественной копилки идей, лучших практик действий и деятельности ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ по формированию ответственного, хозяйского отношения людей к своей и коллективной собственности, формированию «ответственного собственника»;
  • Установление и развитие диалога между институтами самоуправления - ТСЖ, ЖСК, Советами домов, городскими сообществами посредством организации «прямого диалога», постоянных коммуникаций, развития независимых площадок в интернете;
  • Привлечение активных жителей к совместным действиям по повышению качества жизненного пространства, формированию «ответственного собственника».
  • Совместные действия с ТСЖ, ЖСК, Советами домов, городскими сообществами по выявлению негативных практик и позитивных действий в сфере ЖКХ и управлении МКД на территории Москвы.

 

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ ПРОЕКТА

  • Мониторинг состояния и деятельности институтов самоуправления – ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ на территории города Москвы;
  • Круглые столы, дискуссии, обсуждения на коммуникационной площадке «МОЯ МОСКВА».
  • Общественная оценка через веб-сайт и социальные сети жителями города, собственниками жилья состояния деятельности Управляющих организаций, ТСЖ, ЖСК, Советов домов, органов власти – заполнение «Черной» и «Белой» книг проекта.
  • Конкурс на лучшее ТСЖ, ЖСК, Совет дома, городское сообщество «МОЯ МОСКВА».
  • Конкурсы на лучшие журналистские работы по освещению деятельности ТСЖ, ЖСК, Советов домов, городских сообществ, муниципалитетов и префектур.

Социально значимый проект - коммуникационная площадка «Моя Москва»  

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Этапы проекта

Этап I – Подготовительные мероприятия
 На первом этапе проводятся подготовительные мероприятия:

  • общественный мониторинг состояния и деятельности гражданских институтов – ТСЖ, ЖСК, ТОСов на территории города Москвы;
  • разработка страниц веб-сайта с системой голосования и обратной связи, открытие аккаунтов в фейсбуке;
  • разработка правил действий, критериев отбора для формирования «команд действий»;
  • разработка тем и направлений для конкурсов и интерактивных мероприятий;
  • разработка и проведение информационной кампании;
  • разработка логотипов, призов, дипломов и др. атрибутики проекта;
  • определение наиболее интересных для реализации целей и задач проекта районов города Москвы.

Этап II - Мероприятия общественного мониторинга
 На втором этапе производится активное вовлечение в проект жителей многоквартирных домов и набирается основная информационная база. Основной задачей проекта на этом этапе является вовлечение максимального количества жителей в мероприятия общественного мониторинга, привлечение к работе ТСЖ, ЖСК, ТОСов. Мероприятия общественного мониторинга инфраструктуры:

  • запуск системы общественной оценки через веб-сайт и социальные сети (жители могут оценивать состояние ТСЖ, ЖСК, ТОСов и отправлять информацию на веб-сайт проекта, на страницы в социальных сетях;
  • мониторинг ситуации на встречах с ТСЖ, ТОСами, жителями по месту действия и жительства, формирование повестки дальнейших действий;
  • проведение опросов жителей, общественных объединений для выявления наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на положительное/отрицательное восприятие действий по развитию городского пространства, ЖКХ;
  • запуск проекта - стимулирование ТСЖ, ЖСК, ТОС к активной деятельности – объявление конкурса на лучший ТСЖ, ЖСК, ТОС;
  • запуск проекта – стимулирование жителей к улучшению жизненного пространства – запуск конкурса на лучший подъезд, двор, дом, формирование «команд действия»;
  • запуск проекта – стимулирования префектур, муниципалитетов к активной деятельности по улучшению жизненного пространства – открытие «черной» и «белой» книги проекта;
  • запуск проекта по стимулированию интереса к теме СМИ - конкурсы на лучшие журналистские работы по освещению деятельности ТСЖ, ЖСК, ТОСов, муниципалитетов и префектур.

Этап III - Анализ и систематизация данных
 Третий этап проекта посвящен анализу и систематизации полученных данных:

  • систематизация полученных в ходе мониторинга данных;
  • выявление наиболее важных проблем, задач, лучших практик;
  • подготовка предложений и решений для улучшения «жизненного пространства»;
  • создание номинаций и отбор претендентов на победу в конкурсах;
  • оценка степени вовлечения жителей в мероприятия общественного мониторинга и успешности этих мероприятий;
  • анализ заполняемости «черной» и «белой» книг, формирование номинаций;
  • оценка деятельности «команд действия»;
  • подготовка материалов для представления на общественных обсуждениях и круглых столах по проблемам.

Этап IV – Общественное представление
 На четвертом этапе проводится общественное представление результатов проекта, обсуждение выявленных проблем, поиск наиболее эффективных путей их решения, обсуждение наиболее успешных практик, уже нашедших применение и возможности их масштабирования.

  • публикация результатов второго этапа проекта в виде пресс-релизов, статей и презентаций;
  • проведение круглых столов по проблемам проекта с привлечением депутатов ГД и МГД, представителей городских и районных органов управления, общественных деятелей.

Этап V – Определение и поощрение номинантов конкурсов. Подведение итогов проекта
 Отдельным этапом, завершающим проект, является Поощрение номинантов конкурсов. Это общественное мероприятие, в рамках которого привлекается внимание к различным проблемам и явлениям, выявленным в ходе проекта и поощряются дела и действия:

  • проведение церемоний награждения по конкурсам;
  • вручение «наград» номинантам «черной» и «белой книг»;
  • публикация результатов и поощрение деятельности «команд действий»;
  • вручение наград номинантам конкурса на лучшие журналистские работы по освещению деятельности ТСЖ, ЖСК, ТОСов, муниципалитетов и префектур;
  • проведение Ярмарки идей и проектов.
Яндекс.Метрика